为了切实做好2022年学院全年工作，明确各部门的工作重点，2022年2月23日，bat365中文官方网站召开2022年重点工作任务分解会议，学院各系主任、办公室负责人参加会议。学院经理宗钟凌主持会议。

会上教学副经理蔡小宁就学院专业建设从专业认证申请、教学竞赛、一流课程、教改项目、毕业（论文）设计、学科竞赛、教材建设等八个方面的重点工作进行任务分解和解读；科研副经理朱文谨围绕研究生人才培养、团队建设、科学研究等方面的重点工作进行任务分解和解读。与会人员结合各自岗位对学院下达的相关任务进行了充分讨论，同时也提出了需要学院层面上解决和协调的相关问题。

经理宗钟凌在听取与会人员的讨论后，就如何保质保量完成学院全年工作提出三点要求：一是要增强全局意识，勇于担当作为。各部门之间要相互配合，相互支持，负责人要敢作为、善作为、能作为；二是要科研谋划、提早准备。各部门负责人要认真做好年度工作计划，分管副经理要根据任务的时间节点及时做好提醒和督促工作；三是要有底线思维，狠抓落实。各部门负责同志要明确各自的重点和亮点工作，关心部门教职工的生活、工作，注意充分调动部门人员的工作积极性，动员全院教职工为学院高质发展贡献力量。